2013年的影视界发生了几件大事。
第一件事，就是万答收购了北美第二大院线AMC院线，一度给人一种华国娱乐要逆袭好莱坞的错觉。
网友们纷纷叫“牛逼”！媒体们各种欢欣鼓舞，把这当成华国崛起的标志性事件，让国人自信心爆棚！
只有赵鸿知道，然并卵！
第二件事，华侧收购克吨传媒，这让华侧实力大涨，拥有的电视剧版权超过万集，年产电视剧扩大到千集以上，成为国内电视剧领域市场占有率首家超过10%的公司。
电影有猪队友，电视剧有华侧，这两家公司像疯了一样输出内容，各大影视公司压力山大！好在网剧崛起，也不至于内卷。
其实侯红量压力也大，让别人踩在脚下，赵公子肯定又要叼他，谁叫他们拿的股份最多呢。
别人都是3%、4%，就他们团队拿走了15%，不努力怎么行。
虽然赵公子不管电视的事了，但肯定要问的。
而且华测还止这个动作，还收购了最世文化，进军文学，和漫画领域，可谓动作频频。
第三件事，乐视将老谋子收入麾下，进军电影行业。
第四件事，光羡收购新力传媒，进军电视剧领域。
这公司后来又被企鹅入股了。
第五件事，苏凝联手连想旗下的红毅资本收购PPTV，进军流媒体内容领域。
第六件事，由红山、企鹅、啊里、高领、IDG.....众多资本组成的化人文化，强势进入文娱领域。
这个公司后来版图大的很，电视剧、电影、财经媒体、互联网媒体、音乐、体育....可以说只要跟文娱有关的，都有这家公司的身影。
只是这家资本公司目前还没成气候！
只要人家募集够足够多的资金，依靠背后强大的资本，进军影视业根本不难。
赵鸿看到这家资本，确实让他感受到了危机，这标志着，热钱将大举进入影视娱乐领域，以后很多影视公司，都是这家公司的徒子徒孙。
你不屈服还不行！这些资本基本把控了整个互联网领域，让你被动消失分分钟的事。
别说赵鸿跟这些资本关系好什么的，在资本领域，哪有什么朋友，全是利益维系。
而且赵鸿没有把自己的基本盘放开，也就是“内容制作”，今后虽然是流量时代，但也是内容为王。
他能知道的事，大佬不可能看不到，人家可一直没放弃要进入猪队友的基本盘。
就在各大资本大举进入文娱领域，布局扩展的时候，滑义对外宣布，要去影视化，向多领域发展，反其道搞游戏、房地产去了。
这真是本末倒置！
这一年的滑亿也不好过，不仅有猪队友挤压，还有陈锅副这个总监制离开，这一度让滑亿股票大跌。
从这以后，滑亿走下坡路是必然的。
就在人们津津乐道娱乐行业迎来大发展时候。
不管是明星片酬，还是内容制作，都呈现了爆炸式增长，热钱不断涌入的时候。
猪票票对外宣布，以1.33亿美刀收购大麦网32%的股份。
有了这次的收购，猪票票票务平台将更加成熟，自身版图再次扩大，将占据除电影票以外的演唱会、音乐会、话剧、体育等门票订购服务。
这几个业务一直是猪票票的短板，现在补齐短板，一举成为娱乐票务市场的领军企业，拥有整个行业90%的份额。
不仅如此，猪队友的短板也在补齐，以后活动主办、推广、艺人经纪、场地运营等这些产业链现成闭环。
也就是说以后艺人的线下宣传、演艺等活动，不需要在找其他公司。
这标志着猪队友文娱生态更加成熟，迈入全新纪元。
猪票票一直是猪队友主控的，赵鸿从来没有把这家公司的主控权让出去。
只是他烧不起，才引入的资本，这家公司现在还在烧钱，烧了几年了，没有个头。
就在外界对猪票票的这次收购评头论足的时候，猪队友也已经悄悄完成了集团化改革。
其实猪队友的这个“队友”并不是指人，而是旗下一个个为影视服务的配套公司。
其中队友有：猪数字图像、猪动画、猪视频、猪艺人经纪、猪票票、猪院线。
这六个“队友”在猪队友旗下，将全部公司化运营。
其中猪票票和猪艺人经纪未来要独立上市，这两个是给资本的甜头，另外四家，都不会有上市打算。
猪视频是赵鸿当年丢了五千万让其自由发展的项目，之后再也没有管过了。
不知道走偏了还是怎么回事，这团队居然学起了油管，给网友提供自由创作的平台，也就是猪队友的影视内容都可以随便二次创作，而不用付版权费，非但如此，还能赚钱。
二次创作的视频，一万播放量给UP主40块钱。
这些二次创作的视频，可以让用户自由下载、观看及分享。
也就是说，用户不用去看完整的长片，只看UP主二次创作的短片，就相当于看完了一部电影或电视剧。
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